Het begon met geruchten. In versleutelde chatgroepen deed het gerucht de ronde dat een bank met liquiditeitsproblemen kampte. Sociale media versterkten het verhaal. Binnen enkele uren begonnen spaarders hun geld over te maken. Tegen de ochtend stonden er rijen voor de filialen, belden journalisten en eisten toezichthouders antwoorden. De balans was gezond. De reserves waren intact. Maar het vertrouwen was al verdwenen. Dit was geen traditionele bankrun als gevolg van economische fundamentele factoren. Dit was een door cybertechnologie mogelijk gemaakte bankrun, aangewakkerd door verkeerde informatie, gemanipuleerde signalen en digitale paniek.
Bankwezen en financiën
In het digitale tijdperk is vertrouwen kwetsbaarder dan kapitaal. Aanvallers hoeven niet langer rechtstreeks geld te stelen. Door communicatie te hacken, rapporten te vervalsen of valse geruchten te verspreiden, kunnen ze een golf van opnames veroorzaken die zelfs gezonde instellingen destabiliseert. Leidinggevenden zien het risico als reputatieschade en negatieve reacties van toezichthouders. Technisch personeel ziet de uitdaging om verkeerde informatie op te sporen en te stoppen die zich sneller verspreidt dan firewalls kunnen reageren. Beiden worden geconfronteerd met dezelfde waarheid: perceptie is nu net zo gevaarlijk als de werkelijkheid.
Valse verhalen kunnen binnen enkele minuten miljoenen mensen bereiken, waardoor instellingen geen tijd hebben om te reageren.

Aanvallers richten zich op geloofwaardigheid, niet op systemen, waardoor het vertrouwen in leiderschap wordt ondermijnd.
Een plotselinge golf van opnames kan een domino-effect hebben op de wereldwijde markten, waardoor verliezen worden versterkt.
Regelgevers eisen duidelijkheid en controle, maar vertraagde reacties wekken de indruk van zwakte.
Defensie moet nu ook zichtbaarheid omvatten
Financiën zijn altijd gebaseerd geweest op vertrouwen. In het verleden werd dat vertrouwen op de proef gesteld door fraude of slecht risicobeheer. Tegenwoordig wordt het op de proef gesteld door verkeerde informatie en cybermanipulatie. Besturen die tijdens een digitale paniek de stabiliteit van hun instellingen niet kunnen aantonen, zetten niet alleen hun reputatie op het spel, maar ook hun voortbestaan.
Voor ingenieurs is de uitdaging even groot. Firewalls houden geruchten niet tegen. Antivirusprogramma’s voorkomen geen verkeerde informatie. Verdediging moet nu ook zichtbaarheid van het informatielandschap zelf omvatten, en het vermogen om manipulatie op te sporen voordat deze klanten en markten bereikt.
Bij Alexsta bereiden we instellingen voor op de stille bankrun. We combineren het verzamelen van inlichtingen met veerkrachtstrategieën om niet alleen systemen te beschermen, maar ook het vertrouwen dat ze vertegenwoordigen.
Intelligentiebewaking van het dark web en sociale platforms voor opkomende geruchten.
Analyse van communicatiekanalen om compromisrisico's te identificeren.
Simulatieoefeningen van scenario's voor digitale bankruns voor besturen en crisisteams.
Resilient communication strategies that allow institutions to counter false narratives quickly.
Deployment of monitoring tools to detect manipulation of financial signals.
Integration of cyber threat intelligence into risk management processes.
Crisisplannen die technische en communicatieve reacties op digitale paniek combineren. Forensische rapporten die feiten van verkeerde informatie scheiden voor toezichthouders en investeerders. Continue ondersteuning tijdens incidenten om het vertrouwen te stabiliseren en de controle te behouden.
De volgende financiële crisis begint misschien niet met cijfers op een balans. Ze kan beginnen met een tweet, een gerucht of een verzonnen rapport.
Beleggers zullen niet wachten op audits. Regelgevers zullen stilzwijgen niet vergeven. Spaarders zullen niet wachten op opheldering.
Aangedreven door AlexSta CyberSecurity AG