Back-End, zusammengehalten durch Hoffnung

Nach sechs Jahren, drei fehlgeschlagenen Studien und einer beinahe erfolgten Übernahme stand das Unternehmen kurz vor dem klinischen Durchbruch. Eine bahnbrechende Therapie mit Blockbuster-Potenzial. Die Geschäftsführerin hatte ihren Terminkalender freigemacht. Der Leiter der Forschungs- und Entwicklungsabteilung lächelte zum ersten Mal seit Monaten. Investoren kehrten zurück. An einem Donnerstagnachmittag geschah still und unbemerkt etwas anderes. Ein junger Biostatistiker klickte auf etwas, das wie eine normale Anmeldeaufforderung aussah. Es war eine Fälschung. Als die IT-Abteilung den ungewöhnlichen Datenverkehr bemerkte, war der Schaden bereits angerichtet. Verschlüsselte Studiendaten, die in einem schlecht segmentierten Cloud-Speicher abgelegt waren, waren abgezogen worden. Nicht alle, aber genug.

Das geistige Eigentum war offengelegt worden. Die Konkurrenten wussten zu viel. Der Vorsprung war dahin.

Bankwesen und Fintech

CEO Awake

Oberflächlich betrachtet läuft das Geschäft hervorragend. Die Wachstumskurven sehen gut aus, die Investorenpräsentationen glänzen und die Produkt-Roadmap ist ambitioniert. Aber unter der glänzenden Oberfläche gibt es Risse. Die Compliance-Anforderungen holen auf. Die Sicherheitsvorschriften wurden zu einer Zeit erstellt, als das gesamte Team noch in einem Raum sitzen konnte, und sie wurden seitdem kaum aktualisiert. Ein einziger offengelegter API-Schlüssel könnte das ganze System zum Einsturz bringen.

Auf der anderen Seite der Stadt hat eine Bank gerade einen Albtraum in Sachen Reputation durchlebt. Ein Phishing-Betrug und gestohlene Zugangsdaten haben sie für sechs Stunden offline gebracht. Das reichte aus, um bei Aktionären und Kunden Panik auszulösen. Sie haben es gerade so überstanden. Für diesen CFO ist die Warnung klar: Das nächste Mal könnte es sie treffen.

Es geht nicht nur darum, einen Verstoß zu verhindern. Es geht darum, wie schnell Sie Probleme erkennen, wie gut Sie die Menschen auf dem Laufenden halten können und wie gut Sie darauf vorbereitet sind, die Erwartungen der Aufsichtsbehörden zu erfüllen. In dieser Branche ist Schnelligkeit überlebenswichtig.

Die Wahrheit ist, dass viele Fintech-Unternehmen und Banken über hervorragende Kundensysteme verfügen, aber immer noch mit alten, zusammengeflickten Backends arbeiten. Vertrauen in die Technologie ist kein Plan. Die Aufsichtsbehörden üben immer mehr Druck aus, Investoren wollen klare Antworten und die Leute, die versuchen, einzubrechen, werden immer schlauer.

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Von der Sorge zum Selbstvertrauen

In dieser Branche hängt guter Schlaf nicht vom Glück ab, sondern von guter Vorbereitung. Alexsta hilft Ihnen dabei:

Verstöße frühzeitig zu erkennen
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