De insider op het booreiland

De ochtenddienst begon zoals altijd. Een aannemer logde in op het besturingssysteem, bevoegd om routineonderhoud uit te voeren. Enkele uren later viel een compressor onverwachts uit, gevolgd door een reeks alarmsignalen op het booreiland. De productie kwam tot stilstand en het incidentrapport wees op menselijk falen. Maar een grondiger analyse bracht de waarheid aan het licht. De aannemer had toegang gekregen tot systemen die ver buiten zijn taakomschrijving vielen, configuraties gewijzigd en verborgen accounts achtergelaten. Dit was geen ongeluk. Het was een interne bedreiging die alle perimeterbeveiligingen had weten te omzeilen.

Olie en gas

De verborgen dreiging van binnenuit

In de olie- en gassector zijn de meeste beveiligingsinvesteringen naar buiten gericht. Firewalls, inbraakdetectie en monitoring gaan er allemaal vanuit dat de aanvaller zich buiten het bedrijf bevindt. Toch komen enkele van de meest verwoestende inbreuken van binnenuit.
Insiders hebben al de sleutels in handen. Aannemers, leveranciers en zelfs vertrouwde medewerkers hebben vaak bevoorrechte toegang tot SCADA- en OT-systemen. Met die toegang kunnen ze de bedrijfsvoering verstoren, gegevens exfiltreren of sabotage voorbereiden die eruitziet als een simpele fout.
Leidinggevenden zien de schade in termen van contracten, het vertrouwen van investeerders en het vertrouwen van het publiek. Technisch personeel ziet de uitdaging om systemen te beveiligen die afhankelijk zijn van tientallen externe leveranciers en wisselende aannemers. Beiden hebben te maken met dezelfde blinde vlek: de aanname dat vertrouwen gelijk staat aan veiligheid.

Waarom interne bedreigingen belangrijk zijn

Vertrouwen is niet langer een bescherming. Het is een kwetsbaarheid.

Insiderbedreigingen zijn geen uitzonderingen

Het strategisch inzicht

In een verbonden industrie waar leveranciers en aannemers systemen draaiende houden, zijn bedreigingen van binnenuit geen uitzonderingen, maar onvermijdelijkheden. De vraag is niet of insiders een risico vormen, maar of organisaties voorbereid zijn om ze op te sporen en in te dammen.
Besturen kunnen het zich niet veroorloven om investeerders vage verhalen over menselijke fouten voor te schotelen. Ingenieurs kunnen het zich niet veroorloven om systemen te onderhouden zonder te weten wie er binnen is en waarom. De toekomst van veerkracht ligt in het behandelen van vertrouwen als iets dat moet worden geverifieerd, niet als iets dat vanzelfsprekend is.

Hoe Alexsta Cybersecurity helpt

Bij Alexsta ontwerpen we strategieën tegen interne bedreigingen die technische controles combineren met duidelijkheid voor het management. We zorgen ervoor dat besturen begrijpen wat er op het spel staat op financieel en reputatiegebied, terwijl technische teams de tools krijgen om misbruik van toegang te voorkomen.

We houden niet alleen buitenstaanders buiten. We zorgen er ook voor dat degenen die al binnen zijn geen blijvende schade kunnen aanrichten.

Een waarschuwing voor leiders

De volgende inbreuk in de olie- en gassector komt misschien niet van een verre aanvaller. Het kan komen van een vertrouwde aannemer met een badge, een login en stille bedoelingen.
Investeerders zullen mislukkingen die als menselijke fouten worden bestempeld niet accepteren als het in werkelijkheid om sabotage door insiders gaat. Regelgevers zullen het ontbreken van controles op geprivilegieerde toegang niet door de vingers zien. Partners zullen geen vertrouwen hebben in systemen die op blind vertrouwen draaien.